Dit initiatief komt voort uit de grote uitdagingen waar de ggz al een tijd voor staat. De toegankelijkheid van de ggz staat onder druk door de wachtlijstproblematiek en een toenemend capaciteitstekort. Het is al lang niet meer vanzelfsprekend dat mensen tijdige en passende zorg of begeleiding kunnen krijgen als ze met psychische problemen kampen. En dat is een (te) groot maatschappelijk probleem.
Een probleem dat niet alleen bij de ggz ligt. En de oplossing dus ook niet. Verschillende partijen in Zuid-Limburg hebben daarom de handen ineengeslagen om de zorg en hulp voor mensen met mentale problematiek te verbeteren. In een netwerk van huisartsen, GGZ, verzekeraars en sociaal domein is een uniform instroommodel ontworpen.
In het uniforme instroommodel staat de hulpvrager centraal. In de interactie tussen professional en hulpvrager draait het niet om het stellen van een diagnose, maar juist om zo snel mogelijk een eerste handvat te bieden. Dat kan binnen de GGZ zijn, maar net zo goed in het sociaal domein of in het eigen netwerk. Want we weten ondertussen allemaal: iemand op een wachtlijst plaatsen, daar wordt niemand beter van!
Het adagio ‘er is geen plan B’ heeft de partijen door het ontwerpproces geholpen. De belangen liepen soms uiteen, waardoor een gezamenlijke wil om eruit te komen cruciaal was. Lastige besluiten over voor of na verwijzing, afspraken over onderlinge verwijzing en de verdeling van de inzet van professionals kwamen aan bod. Juist door deze complexe besluiten samen te nemen, is de samenwerking steviger geworden. Het netwerk is nu volop bezig met de implementatie.
- Deelnemer uit het netwerk
Het instroommodel heeft als voorbeeld gediend voor een landelijk handleiding werkwijze voor regionale mentale gezondheidsnetwerken. In de podcast Versnellen in de GGZ die we produceerden, kom je meer te weten over wat het betekent om te transformeren naar toegankelijke zorg.
Download hier de uitgebreide kennispublicatie met daarin de uitgangspunten en werking van het instroommodel.
Een decentrale autonome organisatie (DAO) bij de Politie waarin Straat tot Strategie met elkaar samenwerken aan veiligheid.
Een regionale innovatie expeditie om de arbeidstekorten in de zorg radicaal op te lossen en het nieuwe normaal dichterbij te halen.
